在市委党校开学典礼上的讲话：领导干部幸福的支点、源泉和障碍

（2012年3月14日）

“幸福”已成为当今流行的一大热词，也成为人们向往和追求的目标。领导 干部也是人，当然也有追求幸福的权利和渴望，但其幸福观是否正确，不仅关乎 个人能否幸福，更关乎人民能否幸福，关乎一个地方经济社会的兴衰成败。

一、领导干部必须正确定位幸福的支点，找准幸福的感觉

幸福是什么？各人有各人的见解，各人有各人的感受，见仁见智，莫衷一是。不过，从大的方面来说，现代人的幸福感不外乎这么几个方面：职业的满足感、生活的优裕感、衣食住行的舒适方便感、精神文化生活的充实感、人格的尊严感、 人身财产和合法权益的安全感、社会的公平正义感等。作为领导干部，除了这些方面之外，其幸福感又应与普通群众有所不同。那么，领导干部的幸福是什么呢？

——是地位和荣耀吗？不是。当官也是“高危行业”，领导干部如果在权力 和地位面前失去了清醒头脑，就难免成为“高危人群”，稍有不慎就会出现“安 全事故”。

——是待遇和享受吗？不是。如果领导干部把享受和待遇作为追求的目标， 作为幸福的衡量标准，那就错了。“为官避事平生耻”，如果当了官只是贪求享受和待遇而不做实事，那老百姓就会骂你是懒官、庸官。

——是金钱和特权吗？也不是。如果把金钱和特权当做为官从政的追求，那 是低俗和危险的，不仅不会幸福，而且会成为不幸福的根源。

既然都不是，那是什么？我认为领导干部的幸福感主要包含六个方面。

第一，成就感。任何一个领导干部在一个单位和地方工作，都希望能有成就， 都希望地方经济快速发展、群众幸福安康、社会安定和谐。当领导干部因为干出政绩而得到上级肯定、群众认可的时候，就会有成就感，这种成就感会让人感到幸福。比如，铺好一条公路、建好一座桥梁、破解一个难题、破获一起案件、引进一个重大项目、为百姓办好一批好事实事等，这些都能让人产生成就感。追求这种成就感是领导干部不断进取的动力所在，同时也是领导干部的职责和使命所在。

第二，胜任感。胜任感就是能够胜任本职工作，就是领导干部所拥有的阅历、 能力、知识足够胜任所任职务，工作起来得心应手、游刃有余，这也会产生幸福感。如果不能胜任本职，工作老是上不去，长期打不开局面，不仅工作会受影响， 部下跟着你也会觉得脸上无光、心里没底，自己也会活得很累很窝囊。而如果能出色地完成各项工作任务，别人没想到的你想到了，别人没做到的你做到了，别 人没得到的荣誉你得到了，你就会觉得心情舒畅，充满成功的喜悦。

第三，被信任感。普通群众需要被信任，领导干部也一样。如果不被上级信任、同事信任、下级信任、群众信任，领导干部就会感觉很孤立、很憋屈，影响情绪，进而影响工作，影响幸福感。而这种被信任感，必须靠工作和业绩去获得， 靠自己的人格和能力去获得。当我们获得这种信任时，工作就会有底气，有冲劲， 觉得浑身有使不完的力量。

第四，和谐感。领导干部在工作和生活中必然会追求一种和谐感，包括社会和谐——如果所管辖的地方矛盾成堆，问题百出，你连睡觉都睡不安稳，还谈什么幸福感？包括单位班子和谐——大家工作时是同事，平时是朋友，互相支持， 互相配合，就有和谐感。如果班子成员之间闹不团结，互相提防，互相拆台，那就会搞得很累很烦很不顺心，而且影响工作。还包括家庭和谐——如果没有一个和谐温馨的家庭环境，家人对你的工作不支持不理解，就会对你的工作造成影响， 幸福感就要大打折扣。

第五，安全感。这里所说的安全并不仅仅指个人的人身安全，更重要的是指 领导干部的廉政安全。常言道，“为人不做亏心事，夜半敲门心不惊”。如果领 导干部能做到严于律己、遵纪守法，就会有安全感；如果做了违法乱纪、以权谋私的事，心里就会不踏实，就没有安全感。

第六，健康感。没有一个好身体，什么事都干不成，再高的职位都没有任何 意义。领导干部工作压力大、工作任务重，更需要有一个好的体魄。我们有些同志往往因为工作繁忙，不注意锻炼身体，结果把身体搞垮了。领导干部既要注意 身体健康，又要注意心理健康。心理不健康会带来身体不健康。一定要注意心理 调节，祛除阴影，乐观豁达，坦诚平和地待人处事。

领导干部的幸福感当然不止这需的。直白而概括地说，领导干部的幸福离不开“五个好”：一是身体好，无病无痛，精力充沛；二是心态好，淡泊宁静，宠 辱不惊；三是班子好，团结协作，同舟共济；四是配偶好，既是贤内助，又是廉 内助；五是身边工作人员好，忠诚正派，不帮倒忙。

二、获得幸福的方法其实很简单，关键在于我们是不是找到了正确的幸福之

源

领导干部的幸福感从哪里来？幸福就在心中，幸福就在手中，幸福就在身边，

关键是幸福之源是否正确，是否符合一个党员领导干部的标准。

第一，幸福来自于学习。学习是永恒的课题，也是我们终身的任务。拥有知 识是一种幸福，通过学习可以取得进步、获得知识、提升能力，从而获得信任和尊重。不学习就会不懂行，就会说外行话，不知如何破解难题，就无法胜任本职工作。特别是作为一把手，要通过学习和实践增强“三气”：一是正气。就是要有丰富的理论素养和坚定的理想信念，正气凛然，公道正派，讲党性，讲原则， 讲大局，爱人民。有正气，人家才会服你，你才能立得住、站得稳，才能把一个班子、一个地方的风气带正，把工作搞上去。二是虎气。一把手没有虎气是不行的。虎气不是骄横跋扈、主观武断，而是在实践中磨炼积累而成的一种魄力、一种驾驭能力、一种掌控力，雷厉风行、说干就干、敢抓敢管、敢于担当，不畏首畏尾，不怕苦畏难，不回避矛盾和问题，不和稀泥，不怕得罪人。三是才气。才气不仅仅是琴棋书画等方面的才艺，更重要的是胜任本职工作所必需的知识、能力，包括科学决策的能力、攻坚克难的能力、做群众工作的能力、应对突发事件的能力等。

第二，幸福来自于感恩。感恩是一种美德、一种境界，也是领导干部应该保 持的一种心态。存感恩之心，具体要有“三心”：一是要感谢党，对党忠心。尽 管一个人的能力和知识水平在一定程度上可以决定其成就大小和职位高低，但是，如果没有党的培养，没有组织上给你的机会和平台，你本事再大也将一事无成。二是要感谢人民，对人民有爱心。领导干部来自普通老百姓，手中的权力也 来自老百姓，必须珍惜人民给予的一切，用手中的权力为人民谋幸福。三是要感 谢家人，对父母有孝心。一个不孝敬父母的人，根本不配当领导干部。感谢家人 还包括要感谢妻子（丈夫），没有家人的支持，就不可能心无旁骛干事业。

第三，幸福来自于进取。幸福，不是没有烦恼、没有忧愁，也不是没有艰难曲折、没有失败，而是用信念、用能力战胜艰难曲折之后获得的快感。领导干部作为一个地方经济社会发展的组织者、推动者，既面临着加快发展、赶超进位的压力，又面临着改善民生、维护稳定的压力，尤其是在当前利益格局深刻调整、各种矛盾累积叠加、制约因素日益增多的情况下，任务之重、压力之大可想而知。 面对压力和困难，如果耽于安逸、满足现状、无所作为，就不可能有真正的幸福； 只有迎难而上，拼搏进取，只为成功想办法、不为失败找理由，在攻坚克难中兴一方经济、富一方百姓、保一方平安，我们才能获得真正的幸福，享受成功的快乐。

第四，幸福来自于清廉。人贵知足，领导干部更要知足。有些东西，当我们拥有的时候也许并不感觉很可贵，但一旦失去就后悔莫及。人不能把权力和金钱带进坟墓，但是放纵的权力和对金钱的贪婪却可以把人送进“坟墓”。现在，领导干部的生活条件、工作条件都有了明显改善，但仍然有极少数干部不懂得知足， 总是怀着侥幸心理，以为神不知鬼不觉，做出一些自毁名节的傻事、蠢事，这是对党忘恩负义、对人民忘恩负义，不仅使自己身败名裂，而且还会连累家人。组织上培养一名干部不容易，总是希望自己的干部不出事，但是，如果你置党纪国法于不顾，在错误的路上越走越远，那么，纵使你本事再大，也只有将你绳之以法、绳之以纪。所以，守法就是福，也可以说清廉就是福，领导干部一定要谨记遵行，洁身自好。

第五，幸福来自于宽容。作为领导干部，宽容也是一种必备的素质。古人说： “宰相肚里能撑船。”现代领导干部也应该有这种容量和度量，对班子成员、对干部要宽容，注意发挥他们的长处，调动他们的积极性；对犯过错误的同志要宽容，帮助他们总结经验教训、改进工作；要听得进不同意见，而不是“听到奉承就笑，听到批评就跳”；要与人为善，为人民多做好事、善事。特别是一把手， 更要学会宽容，要像磁铁一样把班子成员紧紧地吸在一起，共同干事创业，千万不能搞名利之争，谨防以小当大；千万不能搞意气之争，谨防小事闹大；千万不能搞面子之争，谨防因小失大。只有具备了这种胸怀，才能真正感到轻松、超脱， 否则就会四面树敌，活得很累。

第六，幸福来自于简单。所谓“大道至简”，就是不要把简单的问题复杂化， 而要尽可能地把复杂的问题简单化。当然，领导干部每天要处理大量的事务，接触大量的实际问题，简单只是相对而非绝对的，关键在于我们能否把握好度，在可控范围内尽可能把那些不必要的复杂因素给简化掉。比如，简化人际关系，不要把人际关系搞得太复杂，包括简化与上级的关系，既尊重和服从上级领导，又不搞阿谀奉承、人身依附那一套庸俗的东西；简化与下级的关系，对干部一视同仁、公平对待，不搞封官许愿、拉帮结派；简化与朋友的关系，慎重交友，不乱交朋友，尤其不能交酒肉朋友和搞权钱交易的那种朋友。又如，简化自己的个人生活，保持平民意识、平民作风，不追求特殊待遇，不沉溺于吃喝玩乐，不摆官架子，不热衷于前呼后拥和被人伺候，力戒特权意识和“老爷”作风。此外，还要尽可能“简化”自己的工作，抓重点、抓大事、抓主要矛盾，重实干，重效率， 不要事无巨细，眉毛胡子一把抓，不要越俎代庖，干不该自己干的事和干不了的事。

三、幸福的创造者是我们自己，幸福的最大障碍其实也是我们自己

谈到当领导干部的感受，很多同志都会谈到苦和累。从一方面看，这种说法 是客观的，当官的确苦、累，怕苦怕累就莫当官，但从另一方面看，一个领导干 部在自己可控范围内是可以做到不那么苦和累的，要说苦和累的话，那是因为有 些同志要么忙到正常工作之外的事情上去了，要么方法上、作风上走偏了，那叫 心苦、心累，而这往往会成为一些同志幸福的障碍。

第一大障碍：求官谋官。各级干部身在政界，政治上求进步，职位上求提拔， 这都是人之常情，可以理解，包括正当的毛遂自荐都应当允许和鼓励。但这种追求必须建立在德才兼备、业绩突出、群众公认的基础之上，而不能放下工作不干， 一门心思求官谋官、跑官要官。不正确的求官之道是很累人、很伤人、很见不得人的，于公于己都没有好处。官欲太重，就会整天患得患失、忧心忡忡，为提拔重用绞尽脑汁、用尽心计、日夜奔波，一旦个人想法没有实现，要么心生不满， 愤愤不平，牢骚满腹，要么悲观消极，自暴自弃，积忧成疾。所以，在对待职务的问题上，各级干部要始终保持感恩心和平常心，知足常乐，宁静致远，能得到提拔当然高兴，没得到提拔也别太在意，始终保持心态平衡，正确对待个人进退留转，始终以党的事业为重、以人民利益为重，不因个人荣辱得失而影响工作积极性。

第二大障碍：以权谋私。“贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天”。 节制欲望，管好自己，是领导干部必须遵守的党性原则和起码要求。一个贪婪的人，也许可以得到某些好处，但他不可能是幸福的，这是因为要以权谋私、满足贪欲，就必须躲过监督部门的“眼睛”，为此就必定要处心积虑、绞尽脑汁，难免心累；干了违法乱纪的事以后，又怕被人检举揭发，怕受到党纪国法的惩处， 整天担惊受怕，惶惶不可终日；一旦东窗事发，就一切都完了，想补救也来不及了。人贪必自毁，说的就是这个道理。

第三大障碍：形式主义。领导干部都很忙。忙，首先是一种积极的人生态度， 是事业成功的需要，是责任心强的表现。但忙有两种情况，一种是忙而有序、忙而有效的忙，快节奏、高效率，言必信、行必果；一种是忙而无序、忙而无功的忙，两眼一睁，忙到熄灯，连节假日也没闲着，但忙来忙去就是忙不到点子上， 到头来连自己也不知忙了些什么，看不出有多少效果，有的同志还把身体累病了甚至拖垮了。这后一种忙，多半是形式主义作祟。形式主义累死人、烦死人、害死人。比如不必要的迎来送往，比如没完没了的令人生厌的繁文缛节，比如热衷于开长会、讲长话、发长文，比如不惜花费大量时间和精力寻章摘句、咬文嚼字， 搞那些充满空话套话的文件和讲话稿，比如搞那些没多大实际意义的检查、评比、 庆典等，那都是自找的瞎忙、乱忙、无效之忙，自找的不幸福。

第四大障碍：大权独揽。揽权

是一些领导干部特别是一把手最容易犯的毛病，也是影响干部幸福感的重要 方面。领导干部要干的事情很多，责任心、事业心强是好事，总揽全局、行使权 力也是应尽之责，但是如果把握不好度，不善于调动大家的积极性，什么事情都不相信别人，大权独揽，唯我正确，事必躬亲，就会让自己活得很苦很累，而且 会压抑班子成员的积极性，产生矛盾隔阂，影响班子团结，最终影响工作。因为一个人的精力和能力毕竟是有限的，如果形不成“万斤重担众人挑”、“众人拾柴火焰高”的局面，那什么工作都难以做好。揽权还容易造成决策失误，特别是对那些涉及人民群众切身利益、涉及地方长远发展的大事要事，如果一把手搞个 人说了算，就容易出大问题。因此，一把手不要把权力看得太重，管大事、管方 向、管原则，具体的事要充分信任班子成员，给他们施展才华的空间，同时通过积极协调各方关系，营造良好的政治生态，让所有班子成员有责有权，不仅能够 干好事、干成事，而且不需要互相提防，没有后顾之忧，始终保持心情舒畅。这 不仅是一把手相对超脱、轻松的艺术，也是正确用权、科学用权的必然要求。

第五大障碍：心术不正。心术不正，不仅是为人处世的大忌，也是为官从政的大忌。跟一个心术不正的人共事，大家心里会没有安全感，总是担心被算计、 被套牢，当然不会感到幸福；而心术不正的人天天琢磨那些见不得人的事，生活在阴影之中，自己也不自在、不快乐，严重影响身心健康。一个心术不正的人， 玩点小花招、耍点小伎俩，充其量就是一点小聪明。领导干部要有作为共产党人的那种大智慧、大聪明，这样才能志向远大、立党为公、执政为民，而不是鼠目寸光、唯利是图，为了一点蝇头小利就干出一些违背党性原则的事情来；才能光明磊落、坦坦荡荡，而不是投机取巧、弄奸使滑，做出一些聪明反被聪明误的事情来。有大智慧的人，尽管有时吃点小亏，但收获的是信任与敬重；而心术不正玩小聪明的人，尽管可能蒙蔽别人于一时，但终究会被人识破，遭人鄙视。领导干部一定要学会取舍，学会明辨，学会坚守，坚持诚实做人、踏实做事、清正做官，真正做到以德修身、以德服众、以德载福。

总之，作为领导干部，作为人民公仆，我们要坚决摈弃那种自私狭隘的幸福 观，把自己的幸福定位在为人民谋幸福上，这样才能得到真正的幸福。